30 | Orçamento Base Zero (OBZ)

1. Identificação das Atividades: Liste todas as atividades e funções necessárias para operar a organização.
2. Custos Detalhados: Para cada atividade, determine os custos necessários, sem considerar os gastos anteriores.
3. Justificação das Despesas: Justifique cada despesa com base no seu valor e necessidade para a operação. Cada custo deve ser analisado e aprovado como se fosse a primeira vez.
4. Priorize as Necessidades: Classifique as atividades e despesas em ordem de importância e impacto no negócio.
5. Alocação de Recursos: Alinhe os recursos financeiros de acordo com as prioridades definidas, garantindo que os gastos estejam alinhados com os objetivos estratégicos.

Utilizar o OBZ pode ajudar a identificar desperdícios, alocar recursos de forma mais eficiente e garantir que cada despesa esteja alinhada com os objetivos estratégicos da organização.