Curso:
Gestão Prática
Dica: A Gestão Baseada em Cenários é uma técnica de planejamento estratégico que envolve visualizar diferentes futuros possíveis para identificar riscos potenciais e oportunidades.
Esta abordagem ajuda gestores a preparar-se melhor para incertezas, tomando decisões informadas que são robustas em vários cenários possíveis.
Identificação de Fatores Chave
Determine os fatores que têm maior impacto na operação e sucesso da organização.
Desenvolvimento de Cenários
Crie múltiplos cenários futuros baseados em combinações diferentes desses fatores chave.
Análise de Impacto
Avalie o impacto de cada cenário no negócio, considerando tanto os riscos quanto as oportunidades.
Plano de Ação
Desenvolva planos de ação específicos para cada cenário, incluindo medidas preventivas e estratégias de resposta rápida.
Entendimento de modelagem de cenários, análise de risco.
Pensamento crítico, análise qualitativa e quantitativa, planejamento estratégico.
Flexibilidade, vigilância, preparação para mudanças.
Adaptabilidade, prudência.
Ambiente dinâmico, sujeito a mudanças rápidas e incertas.
"The Art of the Long View" por Peter Schwartz – Um guia clássico sobre planejamento estratégico e pensamento futuro.
"Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking" – Este artigo da Sloan Management Review explora como a gestão baseada em cenários pode ser usada para estratégia empresarial.
"O que é análise de cenários?" – Este vídeo fornece uma introdução prática à criação e análise de diferentes cenários empresariais.
