Curso:
Gestão Prática
Gestão de riscos é sobre antecipar problemas antes que eles apareçam como vilões surpresa em série de suspense. Não se trata de medo, mas de estratégia.
É o processo de identificar, analisar e responder a possíveis eventos que podem impactar negativamente um projeto — com base, calma e menos drama.
siga as etapas:
1️⃣ 🔎 Identifique os riscos
Liste o que pode dar errado. Não é pessimismo, é preparo.
2️⃣ 📊 Analise o impacto e a probabilidade
Risco baixo + impacto alto? Alerta amarelo. Risco alto + impacto alto? Alerta vermelho e sirene.
3️⃣ 🛡️ Crie planos de resposta
Tenha um plano B, C e café pronto.
4️⃣ 📝 Acompanhe continuamente
Riscos mudam. Atualize sua lista como se fosse seu feed de notícias.
5️⃣ 📣 Comunique os riscos à equipe
Surpresa só é legal em festa. Em projeto, ela custa caro.
