Ementa
Curso: Gestão Prática
Fazer login
Facebook-f Instagram Linkedin-in

Curriculum

Gestão Prática

0 EPIC points
Aula tipo texto

05 | Gestão de Riscos

Obstáculos virão

“Quando o risco aparece, é tarde demais pra improvisar.

Gestão de riscos é prever antes que aconteça.

Você identifica ameaças, analisa impactos e define planos de ação para evitar ou reduzir danos.

Com uma abordagem proativa, os imprevistos não te paralisam — você já sabe o que fazer.”

Explicação Inicial sobre o Tema

A gestão de riscos é crucial para qualquer projeto ou operação. Envolve a identificação, análise e resposta aos riscos que podem impactar os objetivos.

Uma abordagem proativa na gestão de riscos permite antecipar problemas potenciais e desenvolver planos de contingência para mitigá-los ou evitá-los.

Lição Prática: Para implementar uma gestão de riscos eficaz

Siga estas estapas:

Identifique

Identifique os Riscos
Faça um brainstorming com sua equipe para listar todos os possíveis riscos que podem afetar seu projeto ou operação..
 

Analise

Analise os Riscos
Avalie cada risco em termos de probabilidade de ocorrência e impacto potencial. Isso ajudará a priorizar quais riscos precisam de mais atenção.

Desenvolva

Desenvolva Planos de Contingência
Para os riscos mais críticos, desenvolva planos de ação que possam ser implementados caso o risco se concretize.

Monitore

Monitore e Revise
A gestão de riscos é um processo contínuo. Regularmente revise os riscos e seus planos de contingência para garantir que eles permaneçam relevantes e eficazes.

Comunique

Comunique
Mantenha todas as partes interessadas informadas sobre os riscos e as medidas tomadas para gerenciá-los.
 

Ao integrar a gestão de riscos no planejamento e execução de seus projetos, você aumenta a resiliência e a capacidade de resposta da sua equipe, minimizando surpresas desagradáveis e potencializando o sucesso.

Fique por dentro

Storymode News

Encontre a galera

Na Comunidade

Quer conhecer de verdade a

Creative City?

Converse com o Dex