Curso:
Gestão Prática
“Criticar sem orientar não ajuda ninguém a crescer.
O feedback construtivo é diferente: ele orienta, guia e ensina.
Em vez de apenas apontar o erro, ele oferece soluções, ajuda no desenvolvimento e abre portas para o crescimento.
Com feedback construtivo, todos evoluem — o time, a comunicação e os resultados.”
O feedback construtivo é uma abordagem de gestão que foca no crescimento e desenvolvimento dos colaboradores. Ao invés de apenas criticar, ele oferece orientações claras e práticas para ajudar na melhoria contínua do desempenho e habilidades dos funcionários.
Esse exemplo marcante da Google evidenciou a importância do feedback construtivo como uma das principais características dos melhores gerentes. Este método ajudou a melhorar a satisfação e eficiência dos funcionários.
Antes de dar o feedback, prepare-se com exemplos concretos e dados relevantes.
Escolha um local privado para evitar distrações.
Seja direto, claro e objetivo.
Concentre-se em ações e comportamentos específicos, evitando julgamentos pessoais.
Apresente caminhos para melhoria e mostre-se disponível para ajudar.
Balanceie as críticas com reconhecimento e valorização dos pontos fortes.
Faça acompanhamentos regulares para avaliar progressos e dar suporte contínuo.
