Gestão de processos não é burocracia: é fluxo claro, responsabilidade definida e menos dor de cabeça coletiva.
É mapear, padronizar e melhorar as atividades recorrentes de uma equipe, garantindo fluidez e eficiência sem precisar implantar um culto corporativo.
siga as etapas:
1️⃣ 🗺️ Mapeie o processo atual
Do início ao fim, onde as coisas entram, andam, travam ou somem.
2️⃣ 📍Identifique gargalos e retrabalhos
Onde o tempo escapa, os erros aparecem e as pessoas sofrem.
3️⃣ 📐 Padronize boas práticas
Um bom processo é como uma receita de bolo: funciona sempre.
4️⃣ 🧪 Teste, ajuste e otimize
Processos não são estátuas. São organismos vivos.
5️⃣ 📢 Documente e compartilhe com clareza
Se só você entende o processo, você não tem um processo. Você tem um segredo.