Curso:
Gerenciamento de Projetos
“É isso! Entregamos!”
“Será que agora dá pra dormir?”
“Encerrar um projeto vai muito além de “terminar tarefas”.
Envolve revisar tudo que foi feito, documentar aprendizados, validar entregas e garantir que nada ficou solto.
É quando se transforma caos em conhecimento.”
“Temos uma lista.”
“E não, ela não começa com ‘festejar’.”
A equipe colhe depoimentos dos usuários. Alguns elogiam, outros apontam falhas…
“Críticas construtivas. E destrutivas.”
“Vale tudo na retrospectiva.”
“Você precisa lembrar que um projeto não acaba com a entrega final, ou seja, ele precisa de alguns checks de encerramento:
1. Revisão das entregas: Tudo foi feito como prometido?
2. Coleta de feedback: O que funcionou e o que pode melhorar?
3. Documentação: Lições aprendidas, erros e acertos.
4. Desmobilização: Equipe, recursos, contratos.
5. Reconhecimento: Celebrar, agradecer, avaliar desempenho.”
O time estava contente com a entrega, mas o relatório final causou um certo pânico…
“Precisa ter dados? Tipo… dados dados?”
E o que aprenderam com tudo isso?
“Não subestime a fase de testes.”
Pois é, caro jovem… Missão cumprida?
“Missão cumprida.”
“Mas que ninguém me fale de projeto por uma semana.”
Mas antes da comemoração, o time ainda precisava de um coisa: a devolutiva…
“Parabéns, time.”
“Agora é planejar o próximo.”
“Agora sim… encerrado. Até o próximo caos!”
