Curriculum

Gerenciamento de Projetos

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T01 | XP de Gerente: O começo do game

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GP.T1.EP8: Entregar não é desapegar! | A

Encerramento de projeto

“Encerrar um projeto não é só jogar tudo no drive e dizer “valeu, falou”.
É olhar pra trás, entender o que deu bom (e o que deu ruim ), agradecer a galera que colou junto, e deixar tudo organizado pra próxima missão.
Finalizar com responsabilidade é sinal de respeito com quem trabalhou, com quem vai usar e com você mesmo.”

Teoria

A fase de encerramento é crucial para transformar o projeto em aprendizado institucional. Ela permite:

1

Validar resultados

2

Aprimorar processos futuros

3

Valorizar a equipe

Etapas práticas

1

Checklist de entregas finalizadas

2

Feedback de stakeholders e usuários

3

Documentação das lições aprendidas

4

Desmobilização de equipe e recursos

5

Celebração e reconhecimento

Exemplo de Projeto: evento de tecnologia

• Feedback apontou necessidade de mais sinalização
• Lições aprendidas: testar microfones com antecedência
• Agradecimento formal aos parceiros, encerramento do grupo no WhatsApp

Mini Game Quiz - Desafio Clássico

Estação de Trabalho - Relatório Final O relatório está completo? Sim! Não!

Estação de Trabalho - Depoimentos Os depoimentos foram coletados? Sim! Não!

Painel de Ideias - Lições Aprendidas As lições aprendidas estão registradas no post-it? Sim! Não!

Estoque - Desmobilização A equipe organizou as coisas depois da entrega do projeto? Sim! Não!

Festa - Celebração e Reconhecimento A celebração com a equipe foi feita? Sim! Não!