Curso:
Gerenciamento de Projetos
“Depois da última entrega…”
“O silêncio parece barulhento.”
“Todo projeto precisa ser avaliado antes de ser considerado “concluído”:
✅ O que deu certo?
✅ O que pode ser replicado?
✅ Vale escalar, manter ou arquivar?”
“Olha isso… 87% dos usuários terminaram o onboarding!”
“E um deles mandou uma figurinha agradecendo!”
O time faz uma roda de conversa com post-its de aprendizados.
“Aprendi que o tempo mente.”
“Aprendi que o Trello não mente.”
“Avaliar resultados internos ajuda a:
• Corrigir rotas futuras
• Melhorar processos
• Evoluir como equipe”
Dex exibe uma projeção com o projeto crescendo de forma exponencial.
“Se esse projeto deu certo…”
“…como podemos escalar com consistência?”
“E se a gente transformasse isso num produto?”
“Ou num curso?”
1. Escalar: Expandir escopo, alcance ou público
2. Transformar: Adaptar o projeto para algo novo
3. Encerrar: Arquivar, mas registrar e documentar
“Deu certo.
“Vamos fazer melhor.”
A equipe orgulhosa de sua entrega, se reúne…
“Isso aqui é mais que um projeto.”
“É um marco.”
Mas Dex… Ah, Dex…
“Prontos para a próxima missão?”
“Sempre.”
