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Curso: Startup Saga | Projetos
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Curriculum

Startup Saga | Projetos

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Aula tipo texto

T1.E3.P9: Revisão e Ajuste do Plano Baseado no Feedback

Depois de começar a implementação e receber as primeiras respostas, a equipe se reúne na incubadora #InovadoresCriativos para uma sessão crítica de revisão e ajuste do plano de ação. Dex facilita a sessão, enfatizando a importância de ser ágil e adaptativo.

“O feedback é uma dádiva que nos permite calibrar nossas ações,” começa Dex, encorajando a equipe a abordar o feedback de forma construtiva. 

Eles analisam os dados de desempenho, comentários dos usuários e avaliam o alinhamento do plano com os objetivos iniciais.

A equipe trabalha colaborativamente, usando ferramentas digitais para anotar observações e sugerir ajustes. 

Alex propõe refinamentos nas estratégias de marketing baseadas no engajamento do usuário. 

Riya sugere modificações no desenvolvimento do produto para incorporar o feedback dos usuários de forma mais eficaz.

Maya foca em aprimorar a experiência do usuário com base nas análises de teste, enquanto Leo revisa os KPIs de marketing digital para melhor alinhar com as metas de crescimento. 

Ao final da sessão, a equipe concorda em uma série de ajustes no plano de ação, prontos para implementar as mudanças e continuar o processo de iteração.

Parou, parou!

Curtindo a história? Sacou a pegada? Bora aprofundar o conceito? 

Gerenciamento de Recursos em Startups

Bem-vindos, novamente!

Recursos são a espinha dorsal de qualquer projeto, especialmente em startups, onde eles podem ser limitados. Nesta aula, vamos discutir como gerenciar eficientemente os recursos disponíveis para maximizar o impacto.

Recursos em uma startup podem incluir tempo, talento humano, capital financeiro e ferramentas tecnológicas. Abordaremos como realizar uma auditoria de recursos, priorizar necessidades e alocar recursos de maneira que cada aspecto do projeto receba o que precisa para ser bem-sucedido.

Conhece a Matriz de Eisenhower?  Ela é muito útil!

Inspiração na Cultura Pop

Apollo13

Em “Apollo 13”, a equipe da NASA precisa gerenciar recursos escassos de forma criativa para trazer os astronautas de volta à Terra. Essa situação ilustra a necessidade de gerenciamento de recursos inovador e eficiente em face de restrições severas.

Caso de Sucesso do Mercado

Instagram

A história do Instagram, que começou como um projeto modesto e se transformou em uma das maiores plataformas de mídia social, destaca a importância de gerenciar recursos de forma inteligente, focando no que realmente importa para o crescimento.

Passos prático

1

Realize

Realize uma auditoria de recursos disponíveis, incluindo pessoal, financiamento, ferramentas e tempo.

2

Auditore

Priorize tarefas e projetos com base no impacto potencial e na disponibilidade de recursos.

3

Aplique

Aplique técnicas de gerenciamento ágil para adaptar a alocação de recursos conforme as necessidades evoluem.

4

Implemente

Implemente ferramentas de gerenciamento de projeto para rastrear o uso de recursos e a progressão do projeto.

Qual vai ser?

Expandir o escopo do projeto

Explorar Novas Oportunidades Baseadas no Feedback

Encorajados pelo feedback, a equipe opta por explorar novas oportunidades que surgiram.

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