Depois de mapear as tarefas e atividades essenciais, a equipe enfrenta a tarefa de priorizar e selecionar os objetivos-chave que irão direcionar suas energias e recursos nos estágios iniciais do projeto.
A reunião se dá em uma sala iluminada da incubadora #InovadoresCriativos, com Dex pronto para guiar o processo decisivo.
“Em um mar de possibilidades, precisamos escolher cuidadosamente as ilhas que visitaremos primeiro. Essa escolha nos permitirá navegar com mais eficiência em nossa jornada empreendedora.” – Dex enfatiza
Ele encoraja a equipe a considerar não apenas a importância de cada objetivo, mas também a viabilidade e o impacto potencial a curto prazo.
Cada membro da equipe, armado com post-its e marcadores, aproxima-se do grande mural na sala, onde os objetivos estão listados. Eles começam a debater, avaliar e, eventualmente, votar nos objetivos que acreditam ser cruciais para o sucesso inicial da startup.
Alex, com sua visão estratégica, argumenta em favor de objetivos que maximizem o alcance de mercado e a visibilidade da marca.
Riya, por outro lado, destaca a importância de estabelecer uma base tecnológica sólida, priorizando objetivos relacionados ao desenvolvimento do produto.
Maya enfatiza a necessidade de focar na experiência e satisfação do usuário desde o início, enquanto Leo sugere concentrar esforços em estratégias de marketing que possam trazer reconhecimento rápido.
Após intensas discussões e reflexões, a equipe consegue chegar a um consenso, selecionando um conjunto de objetivos que equilibram ambição e pragmatismo.
Com os objetivos prioritários definidos, Dex resume a sessão: “Esses faróis irão guiar nossa trajetória. Com foco e dedicação, estamos prontos para transformar nossa visão em realidade.”
Curtindo a história? Sacou a pegada? Bora pra aula!
Hoje, vamos mergulhar na arte de priorizar e selecionar objetivos-chave, uma habilidade essencial para qualquer empreendedor. Esta aula é projetada para transformar a maneira como você aborda o planejamento do seu projeto, garantindo que você concentre seus esforços onde eles podem ter o maior impacto.
No mundo acelerado das startups, recursos como tempo e dinheiro são limitados. Aprender a priorizar objetivos não apenas ajuda a alocar esses recursos de forma eficaz, mas também mantém sua equipe focada nas atividades que realmente impulsionam o projeto para frente. Imagine tentar capturar todas as oportunidades que surgem no seu caminho; em breve, você se encontrará sobrecarregado e disperso, comprometendo a qualidade e a realização dos objetivos mais críticos.
Pense em Bilbo Bolseiro em “O Hobbit”.
Sua jornada para Erebor foi cheia de possíveis desvios, mas o foco na missão principal – recuperar o tesouro dos anões – guiou cada decisão. Bilbo, embora tentado por muitos caminhos laterais, teve que priorizar tarefas que o levariam ao sucesso de sua missão principal.
O Google, inicialmente um motor de busca, teve que priorizar melhorias nessa função antes de expandir para outros produtos. Esta abordagem focada permitiu que eles aperfeiçoassem sua tecnologia principal, estabelecendo uma base sólida para futuras inovações.
Vamos explorar algumas técnicas para priorizar objetivos:
Agora, é hora de colocar a teoria em prática. Pense em um projeto ou ideia de startup que você tem. Utilize a Matriz Eisenhower para categorizar as tarefas associadas a esse projeto. Quais são as tarefas “importantes, mas não urgentes” que podem ter o maior impacto a longo prazo?
Priorizar e selecionar objetivos é uma arte e uma ciência. Ao aplicar as técnicas discutidas hoje e praticar a habilidade de discernir o que é verdadeiramente importante, você estará bem equipado para guiar sua startup em direção ao sucesso, focando no que realmente importa.
